• 新生代出游特點:舍得花錢

    文/仁達方略管理咨詢公司 新生代,通常指90后,他們一直以來就是備受爭議的焦點,他們特立獨行、充滿激情、善于創新,自信張揚,顯得和前輩們格格不入。 新生代游客興起也正在為旅游產業產生巨大變化...[查看詳細]

  • 中國“世界500強”:光環下的陰影

    文/張起花 來源、企業觀察報記者 7月22日晚,《財富》雜志官方網站公布了2015年世界500強企業名單,中國企業表現搶眼,再次刷新進入世界500強排行榜名單的企業數,達到106家,占世界5...[查看詳細]

  • 國企員工持股“八誡”

    國資國企改革系列談 文/嚴學鋒 來源/企業觀察報 今年5月《國務院國資委2015年度指導監督地方國資工作計劃》發布,提出“指導地方國資委研究制訂混合所有制企業實施員...[查看詳細]

  • 【來論】讓“新生代”為央企改革注入活力

    文/劉文 來源/企業觀察報 近日,中糧集團針對其下屬企業及職能部門的青年群體展開了一次調查。調查報告顯示,2000年以來,以80后、90后為主體的年輕員工陸續成為央企隊伍的重要組成部分。在部...[查看詳細]

  • 泰達金融產業發展策略研究

    一 泰達控股簡介 天津泰達投資股份有限公司成立于2001年12月,是由原天津經濟技術開發區總公司(1984)、泰達集團和泰達建設集團統籌組合而成的大型國有獨資公司。由天津開發區管委會授權行使對國有資產的...[查看詳細]

  • 中小企業管理創新

    中小企業管理創新背景 一、提高自主創新能力的要求 創新是中小企業發展的源泉,加強中小企業管理創新是提高自主創新能力的要求。20世紀80年代以來,我國中小企蓬勃發展,在國民經濟中占有越來越...[查看詳細]

  • 別把手段當目的

    文/仁達方略企業管理咨詢公司 王吉鵬 生活中,有很多人分不清手段和目的,經常將二者混為一談。去年,我和公司的一位同事去十堰出差,在列車上這位同事先幫我泡了一碗方便面,我隨手拿過列車上供乘客閱讀的雜志輕松...[查看詳細]

  • “一戰成名”:洛陽鉬業在澳洲邁出海外并購的重要一步

    近年來,中國企業尋找海外資源的戰略并購熱情不減,這類以資源為主體的并購對中國經濟的發展起到了重要作用,其中采礦業是中國企業實施跨國并購最多的行業之一。本期聚焦的洛陽鉬業收購力拓集團旗下礦產資源的案例,向讀者展示了中...[查看詳細]

  • 兩點破解工作日志制度的雞肋現狀

    文/仁達方略集團管理研究院 根據一項調查,高達76%的公司都在執行工作日志制度,但大部分管理者反映:這項制度最后要么不了了之,要么淪為了雞肋。堅持繼續執行,達不到預期的效果;放棄執行,又找不到更好的...[查看詳細]

  • 企業文化與品牌管理

    文/仁達方略管理咨詢公司 管理研究院 一、企業文化和品牌文化的差異 品牌文化指使產品或服務同競爭者區別開來的名稱、名詞、標記、符號或設計以及這些要素的組合,以及在這些要素組合中沉積的文化...[查看詳細]

  • 做生意與做企業

    文/王吉鵬 很多人習慣于把經營企業說成“做生意”。畢竟對企業而言,盈利是根本,賺錢是王道。然而在現實企業經營中,用做生意的思維去做企業,往往只能發財一時,無法長久發展。 馬云說:“做生意不等...[查看詳細]

  • 走出思維方式的誤區

    文/仁達方略企業管理咨詢公司 王吉鵬 人要獲得成功,思維方式首先要正確,要不然再忙也是瞎忙。有很多人總是將失敗歸罪于外因,埋怨別人,卻不想是因為自己的思維方式出了問題。這些人經常陷入兩種思維誤區,其一就...[查看詳細]

  • 國有企業組織結構現狀研究

    文/仁達方略管理咨詢公司 戰略事業部 集團管控模式的設計和調整必然會帶來組織結構的變革,組織結構變革成為集團管控模式的設計和調整能否成功的關鍵因素。因此我們有必要首先闡述一下組織結構變革相關的內容。首先...[查看詳細]

  • 品牌聯合 競勝之道

    文/仁達方略管理咨詢公司?王吉鵬董事長 2006年8月3日上海大眾POLO和Discovery探索頻道兩大品牌再度攜手激情上演“科技也瘋狂”大型全國巡展活動,成為其主推品牌“勁取”和“勁情”在成功破市后...[查看詳細]

  • 跨越品牌整合的漫漫長征路

    文/仁達方略管理咨詢公司?品牌事業部 “正元集團”創立于19世紀80年代,是中國著名的IT企業。至2003年底,隨著產業鏈的延伸和業務的多元化,在PC主業之外,正元集團多方出擊,先后涉足證券、醫療、地產...[查看詳細]

  • 打好“德云社”品牌維護的攻堅保衛戰

    文/仁達方略管理咨詢公司?品牌事業部? 北京“德云社”?最初由相聲演員郭德綱先生創建于1995年,其立足于弘揚民族文化的基石,以劇場為媒介向大眾傳播傳統文化、民間藝術,讓相聲藝術回歸劇場得以生存。經過...[查看詳細]

  • “去家族化”在于真正放權

    文/仁達方略管理咨詢公司 集團管控事業部 發表于《企業觀察報》公司治理版 家族化運營模式是很多房地產企業運營的常態,但雅居樂作為一家上市房地產企業則顯得與眾不同,近日董事會人事調整在社會上引起了較多的關...[查看詳細]

  • 內部職能市場化,企業需要解決哪些文化問題?

    內部職能市場化,企業需要解決哪些文化問題? 北京仁達方略管理咨詢公司 企業文化事業部 企業內部職能市場化是企業價值鏈的垂直延伸,是企業資源市場化運作的重要方式。大型企業的技術中心、招標中心、...[查看詳細]

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